Guerre informationnelle et vulnérabilité des acteurs économiques : cartographie d’une menace hybride

Jusqu'au milieu des années 2020, la lutte contre les manipulations de l'information relevait presque exclusivement du champ régalien. Le guide conjoint publié en décembre 2025 par VIGINUM et le CDSE acte un changement de doctrine : l'entreprise devient elle-même une cible, directe ou par ricochet, des ingérences numériques, des campagnes de dénigrement et des officines privées vendant la déstabilisation informationnelle comme un service.

Cette note de l'Iega propose une cartographie de cet écosystème de la menace, de ses acteurs étatiques et privés jusqu'aux régulateurs supranationaux, et détaille les six phases d'une chaîne de traitement désormais hybridée avec la gestion de crise cyber. Trois études de cas l'illustrent : la campagne Matriochka visant la Banque de France, l'emballement informationnel de Silicon Valley Bank, et l'affaire BlackCore, qui documente la privatisation des capacités d'influence.

L'analyse en tire des enseignements transversaux pour les directions générales et les comités exécutifs, ainsi qu'une série de recommandations opérationnelles pour intégrer le risque informationnel à la cartographie globale des risques de l'entreprise.

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